网上有关“房地产线上化快速升级 “网上售房”模式还能持续多久？”话题很是火热，小编也是针对房地产线上化快速升级 “网上售房”模式还能持续多久？寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

疫情发生以来， “网上售房”成为一种趋势。随着疫情防控形势日渐向好，同时复工复产稳步推进，“网上售房”究竟成效如何？购房群体又怎样看待？这种模式是短期的权宜之计，还是会一直持续下去？

“网上售房”亮成绩单

据中国恒大发布2020年3月份的未经审核营运数据显示，公司实现合约销售金额约为人民币620.8亿元，较去年同期增长约13.1%；一季度公司累计合约销售金额约达1473.7亿元，较去年同期增长约23.2%。

从数据上看，恒大自2月13日起宣布旗下全国所有楼盘实施网上购房，并搭配优惠力度巨大的促销措施，销售规模同比取得了快速的增长。“3月份以后我们实现了600多亿的销售，660多亿的销售回款，创造了恒大成立以来历史上在一季度的最好成绩。”恒大集团董事局主席许家印在2019年业绩会上表示，在疫情期间，恒大颠覆性地开创了网上卖楼的成功经验，奠定了强大的销售能力。

除了恒大，很多企业也都在线上取得了不同程度的成果。碧桂园3月份线上销售带来的全口径销售每天大概在6个亿以上，碧桂园总裁莫斌说，公司线上售楼部基本上除了湖北以外均100%开放。碧桂园早在几年前就开始做线上全民营销，在去年就做了线上直销，在此次疫情期间，线上销售就突显出此前积累起来的经验。

在售楼处关闭期间，融创也同样开启了“线上售楼+无理由退房”的营销活动。线上营销方面，融创则是与贝壳VR售楼部展开合作。2月22日，天津融创御河宸院线上开盘，当日共推出1472套房源，开盘8分钟在线认购突破1068套，去化率达72%。随后，融创御河宸院项目二次开盘，12分钟内在线认购又突破518套。据悉，融创与贝壳找房的战略合作再升级，范围扩大到9个城市楼盘进行线上销售。

线上营销无论是对开发商还是平台企业都基本形成了共识，也都积极进行着试水，给行业打破困境带来了新的突破口。例如，贝壳VR售楼部上线“VR购房节”活动，该活动上线6天，就认筹了6739套房子，认筹量转线上预选房率超过70%；此外，居理新房在一季度发起的“2.22挑房节”也累计实现了近2000套的线上认购。

购房者认可度逐步提升

近年来，业内一直在探索以线上的方式推进营销，但是成效并不明显。因为消费者买房是一项重决策，不但金额巨大，而且居住消费的影响是长期的，需要对实物及其周边环境实地考察。但疫情之下，在过去的一季度，不仅行业内部对线上化有了新的认知，市场上的很多消费者对网上购房也是认可且接受的，网上售房正成为一种很重要的购房方式。

南京的李先生（化名）通过微信找到南京住商不动产宁海路店的经纪人刘国俊，想要在教育资源优良的宁海路一带买房，李先生考虑到孩子的教育问题，计划在今年4月份之前换房到这里居住。李先生工作忙碌，平时没有时间看房，没想到赶上这次疫情，自己终于“闲了下来”，可社区全面封锁，无法实地看房、选房。

刘国俊通过贝壳找房的VR带看功能，一套套给李先生在线讲解。李先生通过VR带看，锁定了几套房源，想要等门店复工后实地看一下。可是，业主王女士（化名）注重家人健康安全，刘国俊多次打电话给她想要实地看房，都被王女士拒绝了。

然而，李先生买房的需求急迫，之前通过VR带看很中意这套房子，刘国俊就带着李先生在王女士家门口看周边环境，王女士在窗前听到了刘国俊和李先生的对话，觉得李先生确实很有诚意买房，便同意李先生进门看房，双方于当天下午签约，李先生解决了迫切需求，买到了满意的房子，王女士也以满意的价格成交。据悉，这套位于南京鼓楼区仙霞路上价值700万的二手房，从线下首次带看到签约仅用了3小时。

居理新房创始人兼CEO王鹏认为，从长远看，政府层面正积极关注和推动房产线上化，比如杭州、北京等地陆续针对商品房全流程网上销售、不动产网上预约等出台了相关政策。行业层面，随着房企线上营销实践的不断深入，对消费者需求的不断挖掘，也将在网上售房方面有着更多的产品和技术创新，为消费者带来更完善、更优质的网上购房体验，从而引导、吸引越来越多的消费者尤其是年轻消费群体接受、体验网上买房。

线上营销将趋于常态化

尽管线上营销兴起被外界看作是特殊时期下的无奈之举，但是在多位业内人士看来，线上模式将会持续下去而形成常态化，与线上营销进行搭配，共同促进房地产市场交易的复苏和长远发展。

据了解，恒大在1月份便通过“恒房通”平台实施网上销售，这一段时间的贡献主要来自网上平台。中国恒大集团董事局副主席、总裁夏海钧认为，互联网的销售对今年恒大的销售会取得一个巨大的推动作用。

碧桂园集团常务副总裁程光煜表示，到目前来看，在碧桂园的常规销售中，线下售楼部开放、线上的销售依然是占相当比重，所以未来还是会大力推动，线上线下相结合方式，去更好服务客户。

在旭辉控股董事局主席林中看来，企业今后要强化营销、变革创新、赋能一线。推行全员营销理念，实现营销线上化。通过线上营销平台和线下渠道推广的有机统一，加大营销能力和力度。

贝壳研究院数据显示，2020年一季度，TOP100房企销售16628亿元，同比下降22.3%。春节之后线下售楼处关闭导致销售受阻，各大房企寻求销售线上化措施，在疫情期间积累客户资源，并且以恒大为首的众多企业已经开始采取打折销售策略，预计市场进入恢复期后，领先房企将带动整体市场快速复苏。

“线上化的尝试，其实就目前来看，更多的意义在于聚拢人气，把人跟售楼处之间的联动关系不要让他淡化掉和冷掉。看房之后不管是交定金，还是签认购，都不能完全摆脱线下成交。”贝壳研究院新房分析师潘浩说，从短期看，企业通过线上营销来来蓄客，成为线下的有力补充。长期来看，这种模式一定会持续存在，未来线上会占到大头，甚至取代线下成交模式。

中经联盟创始人、秘书长陈云峰表示，此次疫情促进了房地产线上化，租、售、VR 看房、电子签约、线上付款等一系列流程都将在线上实现，未来随着房地产市场交易独立经纪人的增加，会更加专业，更加科技化，更加线上化。

“行业线上化渗透率将进一步提高，线上化将成为必然趋势，网上买房也将成为一种越来越重要的消费习惯。”王鹏补充说，相对传统的线下模式，消费者网上购房会有6个方面的感受：信息更全、决策更准、成本更低、交易更透明、效率更高、体验更好。因此，才会有越来越多的消费者积极尝试网上模式。

目前，多个城市的售楼处已经逐渐开放，3月份房地产销售表现也呈现出缓步复苏的态势，传统的营销条件在逐渐具备，但并不意味着新型的营销方式又可以偃旗息鼓。中国房地产业协会会长冯俊认为，应当将房地产营销方式的改进继续推进下去，以互联网和信息技术的应用，来提高营销效率，来简化购房者的决策流程。

房产企业上半年工作总结

你没看错，南京城中的教育地产卖到8万8每平了！天价教育地产的背后，小学排名又是怎样的呢？

位于鼓楼区南京市政府大院东侧的公教一村社区，有一套房子挂在网上出售，面积97平米，总价856万，单价为88247元/平米。

据介绍，这套房位于一楼，带有一个80平米左右的院子。此外，房主称家里装修的好，因此挂了个高价。目前公教一村在售的二手房中大多都是70年代末、80年代初建成的房子。相关人士介绍，这么老的房子，如果不是教育地产根本卖不了高价。

据了解，公教一村本月二手房均价为47235元/平方米，这套标价856万的二手房是该小区内单价最高的一套。不过，从房主挂牌出售到目前为止20多天的时间里，中介表示，还没有带任何人去看过房，也没有客户表示出对这套“天价”房感兴趣。

南京名校教育地产价格惊人

根据相关统计，2015年南京最好的小学前五名依次是：拉萨路小学，力学小学，芳草园小学，银城小学，琅琊路小学。（公办小学排名依据为2015年南外录取人数，仅供参考。）

2015年排名靠前的公办小学和中学的房价究竟是什么样？

1、鼓楼区拉萨路小学

拉萨路小学,2015年南外中榜38人。

2、鼓楼区力学小学

力学小学,2015年南外中榜28人。

3、鼓楼区芳草园小学

芳草园小学,2015年南外中榜25人。

4、鼓楼区银城小学

银城小学,2015年南外中榜23人。

5、鼓楼区琅琊路小学

琅琊路小学,2015年南外中榜21人。

南京教育地产是否仍会“高歌猛进”

很多家长为了不让孩子输在起跑线上而选择购买“教育地产”，其中，学校的名气是家长参考的首要依据。

正是父母们“再穷不能穷孩子”的心理，教育地产价格一路看涨，在房地产市场整体火爆的情况下继续高歌猛进。

前段时间，教育部明确提出：实行多校划片。那么在目前的教育形势下，购房者花大价钱购买教育地产是否物有所值？

专业人士认为，多校划片是一个政策导向，教育资源是属地管理，各地是否执行要看各地的落实情况。南京教育局回应，目前老秦淮区采取的是多校划片。南京四城区教育部门表示，对是否实施多校划片尚无确切消息。

家长们购买教育地产应当了解这些：

其实，家长们购买教育地产是为了让孩子接受更好地教育，但是每个孩子都有自己的特点就像每个学校也有自己的特色一样。因此，父母们应当结合自己的孩子的特点来选择学校，重点小学说不定还真的不适合自己的孩子，只有选择适合孩子的教学方式才能让孩子的更好地发展。

（以上回答发布于2016-03-03，当前相关购房政策请以实际为准）

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福建新纪元商业管理有限公司怎么样？

　辛苦的工作已经告一段落了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。那么写工作总结真的很难吗？以下是我为大家收集的房产企业上半年工作总结（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

房产企业上半年工作总结1

　回顾过去几个月的工作经历，作为企业的每一位员工，我们深深感受到企业蓬勃发展的热度和人民艰苦奋斗的精神。以下是我的工作总结：

　我是销售部的一名普通员工。当我第一次到达酒店时，我的同志对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任。

　作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。

　房地产市场的起伏动荡，公司于某年与某公司进行合资，共同完成销售工作。在这段时间，我积极配合一公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣传，为三月份的销售高潮奠定了基础。最后以个月完成合同额万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，我从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高。

房产企业上半年工作总结2

　一、工作完成情况

　（一）物业管理工作

　一是为了落实十三届人大三次会议审议通过的《关于依法加强居民小区物业管理的议案》，制定了《关于加强居民小区物业管理工作方案》。同时，起草了《沈阳市住宅物业管理规定》（讨论稿）、《前期物业管理招投标办法》等规范性文件和政府规章，并组织各相关单位和部门人员进行讨论。

　二是对我市普通住宅区的管理现状、经营状况和维修服务等进行了调研。调研后起草了《关于普通住宅区物业管理现状的调查报告》，根据普通住宅区的实行情况，制定《住宅小区实行分级分类管理办法》。

　三是会同小区办全力做好开展整顿和规范物业管理市场活动。目前已经全面完成了对530个物业管理企业的排查工作和700个住宅小区的拉网式检查，并对发现的问题登记造册，建立了整改档案，待整改后逐一消号。

　（二）直管公房管理工作

　1、租金征收工作。截止5月底，共完成租金征收1373万元，其中：直管住宅实收1086万元；机关团体用房租金实收166.6万元；主辅分离房产租金实收108万元；自行接收房产租金实收53.4万元。

　2、公房出售工作。截止5月底，共出售公有住宅27万平方米，归集售房款6086.6万元。其中：出售直管房产16.2万平方米，归集购房款3662.8万元；出售主辅分离房产7.3万平方米，归集售房款1608.7万元；出售自行接收房产3.5万平方米，归集售房款798.1万元。

　3、房屋修缮工作。一是20xx年2月份组织召开房屋修缮工作会议，明确20xx年修缮工作的任务，即：一个确保、二个重点、三个计划、四个率、五个提高。二是制定《20xx年房产系统房屋修缮工程防水卷材及给排水管材招标工作方案》组织进行屋面防水卷材、给排水管材等大宗材料招标。

　4、房产经营委托管理工作。年初，我处会同法规处及局法律顾问共同修订了《委托管理合同》。从而进一步完善了直管公房委托经营体制，并在今年的房产管理工作会议上与各受托管理单位签署了新合同。

　（三）房屋安全管理工作

　一是汛期前，做好了危险房屋的“三落实”工作。通过排查目前全市共有危险房屋387栋，建筑面积53，949平方米，1688户；二是建立和完善防汛责任制度，制定汛期房屋防雨抢险工作方案并下发各区；三是组建好了防汛队伍和防汛物资储备工作。

　（四）楼道整治工作

　一是本着先试点，后推广的原则，在平区进行了试点工作。并提出了完善楼道粉饰、设施功能试点工作意见。试点工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘书记的指示，于4月30日上午在和平区召开了楼道整治工作现场会。

　二是制定了《沈阳市住宅楼道整治工作实施方案》、《楼道粉饰、设施功能完善技术质量标准实施意见》下发各区。同时加强工作调度，市一级办公室抽调21名干部，分7组与各区进行了对接。市楼道整治办公室印制《沈阳市住宅区楼道整治指导手册》700余册，下发各相关单位。

　三是楼道整治工作已全面启动实施，目前楼道整治工作全市开工量达到已近95%。已竣工4370栋、建筑面积1918.39万平方米，竣工量达60%。

　四是为确保楼道整治工作的整治成果，市楼道整治办公室下发了《关于做好住宅楼道整治工程验收及移交有关工作的通知》，要求楼道整治工程验收合格后，各区楼道整治工作领导小组办公室负责将工程及时移交给各街道办事处，充分利用社区委员会优势，做好群众的教育引导工作，真正实现“人改变环境，环境改变人”的良性互动，为巩固楼道整治成果打下坚实的群众基础。

　（五）景观街路、重点广场周边建筑物立面粉饰工作

　一是组织专业人员，依据近年来我市粉饰工程的调查结果，对粉饰工程建筑面积造价进行了测算；二是组织人力对全市拟进行立面粉饰的17条景观街路进行逐段、逐栋排查；三是由规划部门提出了沈阳市主要街路建筑色彩规划条件，在此基础上我局组织有关设计单位提出了青年大街、东陵路等路段的初步设计方案。

　二、下半年工作思路

　（一）物业管理方面工作

　1、出台《沈阳市物业管理规定》

　6月底《沈阳市住宅物业管理规定》（讨论稿）可报市人大，力争在9月份以政府规章的形式出台，为解决我市物业管理中的具体问题提供操作性强的法律依据。

　2、进一步规范物业管理活动，提高物业服务水平

　一是加强物业管理招投标的监督和指导，全面推行前期物业管理招投标机制，创造公平、公正的竞争环境，促进物业管理的专业化、市场化和社会化。

　二是建立物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案和准入、退出机制，强化对物业管理行为的监督。对不按《合同》进行管理服务的物业管理企业，在建立整改档案的同时在媒体上予以公布，接受社会监督。

　三是规范业主大会和业主委员会，积极引导业主正确行使权力和履行义务。争取年底前出台《关于加强组建业主大会、业主委员会工作的指导意见》，使这项关系到群众利益、社区稳定的工作，更具规范性、操作性。

　四是继续抓好物业管理从业人员培训工作。与建设部联合开展物业管理从业人员培训工作，全面提高从业人员素质，将专业性强、一专多能的复合型管理人才引入到物业管理企业中.

　3、建立新型物业管理体制

　将普通住宅区物业管理纳入到社区建设中来，物业管理由街道办事处、社区委员会、物业管理企业和业主“共治”。形成“业主自制管理、政府基层管理、物业管理”三位一体的新型服务平台。对于暂时不具备物业管理条件的普通住宅区，按照属地划分给社区进行管理，充分发挥基层组织的作用。待具备物业管理条件后，再通过招投标的方式选聘物业管理企业。

　（二）直管公房经营管理工作

　一是做好房产投资建设服务中心成立后，调整涉及直管房产管理的各部门的工作职能具体实施；二是按照“以证管业”的要求，从产业管理、租赁管理、修缮管理等方面草拟、修订工作流程；三是房屋修缮管理工作。第一，指导各单位做好直管公房修缮工作，抄来抄去抄自；第二继续实行大宗修饰那材料招标工作；第三，加强修缮项目审批管理工作和修缮方案指导监督工作；第四，加强对房屋维修计划的资金落实情况的监督，使有限的资金真正用到房屋的维修中。

房产企业上半年工作总结3

　今年上半年，我部房产维保工作的重点仍为配合新商铺的招商工作，推动现有租户租金的收缴，积极的解决租户所提问题，消除同商户间的矛盾，力争将诉讼苗头消除在萌芽状态。编制《鼓楼商业街试点运营管理方案》并在办班子会通过，目前处于实施阶段。完成了鼓楼各地块公共场所及商铺房屋设施的提升改造、维保，新租商户装修验收，以及招租配合等工作。

　一、维修工作

　上半年度维修工作重点仍在鼓楼商业街，主要完成了A地块24号院空调风机维修。A地块供热管网现状调查并上报维修请示，B地块15#、17#、19#楼外檐维修、智能电表升级改造、C地块10#楼排水系统的排查和疏通；马场道211号新城建大厦门厅屋顶渗漏维修；河东区秀丽园物业楼维修情况调查并上报维修请示、碧华里27#、28#楼外檐、防水调查并上报维修请示。

　二、消防检查工作

　1、组织工程部、监理、物业以及消防维保单位对鼓楼商业街开展了第一、二季度消防专项检查，针对发现的消防隐患下发了整改通知；

　2、协助B19#楼、C地块10#楼商户办理二次消防验收备案手续；

　3、联系南开消防支队，对15#楼消防改造进行现场查看并拟定改造方案。

　三、其他协调及管理工作

　1、组织实施了B地块15#楼电梯的维修和启用；

　2、组织实施了C地块10#楼燃气接入和供气工程并移交商户；

　3、组织签署了14、15年度鼓楼维保监理合同；

　4、完成20xx年度鼓楼停车场维保合同的支付；

　5、编制20xx年度房产供热开通计划。

　四、下步工作计划

　1、继续推动《鼓楼商业街试点运营管理方案》的'实施；

　2、督促商户按照规定完成消防备案并提请装修竣工验收；

　3、跟踪鼓楼、碧华里、秀丽园物业楼维修预算的审批；

　4、组织签署鼓楼消防维保协议，开展消防检查。

房产企业上半年工作总结4

　一、上半年工作形势

　截止6月30日，窗口共受理办件3571件，办结4459件，办结率为92.78%，接受广大办事群众咨询万余次，窗口服务质量零投诉，各部门业务开展顺利，经济收入都已完成目标过半任务，窗口收取各项规费总计2897284.50元。

　二、领导重视，措施有力

　房产窗口是房产局的“前沿阵地”，代表房产局行使行政审批和服务职责，窗口服务质量关系到房产局的整体形象，局领导高度重视窗口建设，经常深入到窗口第一线，全面了解工作情况，掌握信息动态，关心和指导窗口的各项工作，明确窗口的工作目标和任务，采取得力措施把窗口建设成为群众好办事、快办事、能办事、办成事的服务平台。

　三、加强窗口效能建设

　提高窗口办事效率窗口认真落实房产局的各项要求，切实履行中心管理规定，加强效能建设，提高办事效率。按照协调运转、高速传递的标准，在依法合规的前提下，积极实施流程再造，按照能减则减、能降则降的要求，切实做到可以减的环节务必减下来，可以降的门槛确保降下去，对于提交要件齐全、条件具备的服务对象，保证在窗口办结；对于不能现场办结的行政许可、非行政许可审批、服务类项目，遵循办理时限“能提必提”的原则，结合现有实际，对原有承诺办理时限进行最大化压缩，最大限度提高服务效率，进一步方便服务对象办事。

　四、认真分析问题查摆自身不足

　房产窗口工作虽已进入规范化、正常化运行，但仍然存在着一些的问题。窗口根据自身工作，认真分析问题查摆自身不足，努力改进。一是窗口与局各职能本门工作对接工作做得不够好，还要加强协调；二是窗口管理措施有待进一步完善，管理水平有待进一步提高。

　五、安排好下半年工作

　下半年，房产窗口紧紧围绕创优质服务窗口目标任务，着力在管理水平、效能建设、创新服务等方面狠下功夫。一是要进一步加强管理，以制度管人管事，规范服务行为，树立岗位责任意识，履行岗位职责；二是要严格执行限时承诺制，切实履行“进一门办好，交规定费办成，在承诺日办结”的承诺；三是要继续施行一事一记，做到从咨询受理到发证各个工作环节有日期、有记录、有签字；四是要创新效能理念，积极探索和改进服务方式，力求在发展中完善，在完善中规范，在规范中发展。

　房产窗口是房产局行使职责和对外服务的重要窗口，是房产局整体形象的一个缩影。窗口今后要与各股室相互通气相互把关，加强业务衔接和工作协调，积极配合办公室、财务股的相关工作，紧紧跟随在局党组的坚强领导下，围绕房产局大局工作，团结中心窗口全体工作人员，振奋精神、积极进取、争夺桂冠。

房产企业上半年工作总结5

　年初到现在，房产局紧紧围绕全市经济发展的大局，统一思想、明确任务、振奋精神、狠抓落实，推动全市房地产业持续健康快速发展。现将工作完成情况汇报如下：

　一、上半年工作完成情况

　（一）加大力度推进棚户改造工作。今年我局继续加大棚户区改造力度，积极主动抢前抓早开展工作，实施了龙永路等五个项目的棚户区改造，继续推进萨尔图区铁东平房区改造，启动让胡路区富强村改造。

　1、龙凤铁东棚户区拆迁改造。该项目由房产局直接负责改造工作。总占地185.85公顷，房屋拆迁面积为18.05万平方米，住户3058户、7941人，企业39家，拆迁补偿资包括土地金估算3亿元。目前，前期调查工作已经完成，拆迁主体已明确，拆迁补偿资金部分落实。市计委已完成改造项目立项审批，开发区已制定完成《拆迁改造规划》和《控制性详细规划》，规划局已下发了改造项目建设用地规划许可证，市土地局已完成征收土地工作，已下发用地文件。开发区正在筹集资金，力争6月底进入实质拆迁阶段。

　2、澳龙小区。该项目由龙凤区政府负责。总占地69公顷，其中16公顷已调整为龙凤区注塑城工业用地，澳龙小区实际用地53公顷，其中已建设住宅16栋7万平方米用地5公顷，建设澳龙小学用地4公顷，现土地实际存量44公顷。该区域内共有待拆除房屋建筑面积6万平方米，其中：住宅4.3万平方米，居民689户、2070人；企业10家、房屋1.7万平方米。该地块于xxxx年出让，但开发商未按期完成拆迁改造任务，市政府调整规划决定提前收回土地，市领导、局领导、龙凤区政府正积极与澳龙房地产开发公司进行协商。

　3、龙凤区南砖厂平房区拆迁改造。该地区占地50公顷，现有各类房屋8万平方米，居民503户、2600人。目前，改造项目经济效益测算分析和初步论证工作已经完成，该地区控制性详细规划已编制完成，待上报有关部门立项。

　4、建安和筑安集团公司平房区拆迁。该项目由房产局负责。市建安集团建设住宅2.2万平方米、261户，市筑安集团建设住宅3.5万平方米、540户，决定延续以往困难企业、困难职工棚户区改造政策给予一定补偿，目前两单位正积极推进施工。

　5、让胡路铁路平房区。按照三年完成改造的计划，xxxx年计划拆迁平房383户、1.5万平方米，建设经济适用住房14栋、610户（经济适用住房正在申请立项）。

　6、继续推进萨尔图区铁东平房区改造。该项目由房产局负责。经过xxxx、xxxx年两年改造，目前仍有4万平方米有证房屋需要拆除，正积极与油田大企业进行协商，争取由其出资补偿。资金到位后实施拆迁。

　7、启动让胡路区富强村改造。由让胡路区政府负责，目前由镇政府牵头进行情况调查，并就如何改造，采取何种方式改造进行调研。

　同时，领导交办的让胡路西杨小区烂尾楼系统配套工程已完成施工、监利队伍招投标工作。

　（二）产权产籍管理再上新台阶。我们从创建“优质服务、优良作风”行风建设示范窗口活动入手，继续在房产交易大厅推行“11275阳光政务工程”，有力推进了窗口服务质量，极大地方便了前来办理房屋产权交易业务的各企事业单位和群众，受到各级领导和各媒体的赞誉。今年我们进一步加大力度提高服务水平，从年初至今共提供测绘现场、评估现场、抵押现场、为大企业上门服务、为老弱病残上门服务等130多次；为了保证房屋产权档案的准确性，专门设立了档案上架质检人员，对所有即将上架的档案进行全面检查，使档案上架合格率达到100%；对万宝三区九栋住宅楼的房屋产权进行了办理，得到了住户的一致赞扬；召开历史疑难问题专门会议4次，办理疑难问题房产42件。

　同时，继xxxx年7月房产地理信息系统一期工程正式投入使用后，大庆市房产地理信息系统二期工程的规划、设计等工作也正在进行中，大庆市房屋产权市场管理中心获全市电子政务建设先进单位。

　目前，房屋产权市场管理中心已经初步形成了完善的房地产权属及市场管理体系，各项服务不断进步。截至到5月31日，实现交易总量86.3万平方米，8829件，交易额达到13.7亿元；办理房产抵押3059件，44.844万平方米，抵押额5.02亿元。实现契税收缴3365.42万元，其中契税2743.17万元，交易服务费622.25万元。档案所收缴档案出证费83925元。

　（三）认真开展整顿房地产市场秩序工作。今年我们加大了房地产法律法规的宣传力度，认真开展房地产市场整顿工作，3月31日召开了全市整顿和规范房地产市场秩序工作会议，传达了市房产局《关于实施商品房买卖合同网上联机备案管理的通知》、《关于整顿和规范房地产市场秩序工作实施方案》，王显义副秘书长通报了房地产市场检查情况。按照市政府开展整顿规范年活动的精神，我局参加了4月初和5月中旬两次建筑市场检查活动，检查了28家企业、29个开发项目的商品房预（销）售情况，同时我们积极开展工作由王显义副秘书长和刘羽副局长带队，组织了专项检查活动，检查了17家开发企业、18个开发项目的商品房预（销）售情况。xxxx年5月31日，召开了五湖地区5家开发企业专项会议，宣传法律法规并提出具体要求。另外，我们开展了经常性的巡查工作，全面检查了全市40余处商品房开发现场和售楼处，查出有2家开发企业有违法预售商品房的行为，给予责令整改。我们还加大检查拆迁市场力度，查处1家企业存在违法拆迁的行为，要求其立即整改，现正在进一步处理中。

　在加强监管的同时，我们积极探索科学的管理模式，开发建设了“大庆市商品房网上销售系统”，该系统已于5月初正式运行，新办商品房预售项目将全部纳入联机备案系统。目前正督促、指导开发企业及时在网上签订合同及进一步完善联机备案系统建设。

　截止到目前已核发商品房预售许可开发项目16个，共核发《商品房预售许可证》219个。建筑面积136万平方米，住宅10320套。通过年检房地产估价机构12家。经纪机构78家。

　（四）住房制度改革继续深入，住房保障体系不断完善。上半年共办理房改房办证审核1000件；清理、装订、归档职工住房档案4200份，争取尽快完成房改房办证核准收尾工作；已经审核“新人”货币化补贴597人，已将资金1062.36万元发放到职工手中。全年共为职工查档、办理货币化购房免税证明14件；完成龙凤区职工补贴审核共160人，补差审核470人，“新人”货币化审核177人，共为职工发放资金1243.53万元；完善了补贴资金管理发放程序，变过去由补贴领取人亲自到现场签字领取现金支票的发放方式，过渡到由单位集中报件，科室审核，审核报件内部传递，通过对每个领取人建立银行卡，科室集中通过银行把补贴款打入银行卡的方式，方便快捷地按财务程序把补贴资金发放到职工手中，共完成住房职工货币化核准共1442人，资金3752.97万元，其中住房货币化补贴797人，资金2709.75万元；货币补差645人，资金1043.22万元。共发放资金2639.1万元。

　为了进一步规范和完善住房保障体系，制定了《大庆市加强经济适用住房管理的实施意见》、《大庆市城市最低收入家庭廉租住房管理实施细则》，提供了必要的政策保障。在完善政策的同时，我们积极推动困难企事业单位自建经济适用住房，我市今年已立项经济适用住房项目建设面积共9.27万平方米，可解决1221户居民的住房问题。我们还充分发挥经济适用住房的市场调控功能，从利民苑二期工程中调剂出部分经济适用住房解决市区范围内市属、区属下岗、失业职工家庭住房困难问题，经过市区两级房管部门严格的审查、公示、资格认定后，完成了804户申报家庭的现场抽签工作，804户房屋已顺利出售，目前正办理购房手续。在做好经济适用住房销售工作的同时，我们积极实施廉价房安置政策，将市委党校旧平房区改造、萨区勤奋地区拆迁过程中98户无房、下岗、残疾等特殊困难家庭顺利安置。

　（五）城市拆迁工作稳步推进。今年上半年共发放拆迁许可证4个，涉及拆迁总面积5.7万平方米，拆迁户数200余户，涉及人口600余人。其中：已拆迁完毕经五街通商路改造项目，拆迁面积1239.4平方米，正在实施开发区八连108队改造项目，拆迁面积10000平方米，中兴北园改造项目，拆迁面积7000平方米，阳光佳苑（二期）改造项目，拆迁面积25000平方米。xxxx年金霖家具广场拆迁项目遗留6户被拆迁人房屋没有实施拆迁，已申请萨尔图区人民法院强制拆迁。xxxx年红旗地区拆迁改造项目遗留7户被拆迁人房屋没有实施拆迁，其中有1户被拆迁房屋已下发裁决书，近期将申请中级人民法院强制执行，其余正在积极协调中。我们在实施拆迁过程中高度重视拆迁信访工作。1-6月份共接到中央联席会议办公室和省联席会议办公室交办信访案件5起，案件回复已报送省建设厅信访办，5起信访案件已全部结案。市信访办交办信访案件2起，已按时全部结案。我们还对全市9家拆迁单位进行了年检审核，有一家未参加年审，资质已作废。其余年检资料已报送省建设厅，正在年检审核中。

　（六）历史遗留房屋权属确认全面展开。石油管理局历史遗留房屋确权工作全面收尾，我们对已公告的一万九千余幢、建筑面积近1200万平方米历史遗留房屋进行档案资料移交并履行登记发证手续，对石油管理局昆仑集团、精细化工厂、甲醇厂等单位申报确权的房屋出具消防等审批手续，完善档案资料，使得确权工作在石油管理局进入全面收尾阶段。上市企业历史遗留房屋确权全面展开，我们主动与管理局、油田公司等单位多方沟通协调，专门拟定了《关于开展大庆地区中直上市企业历史遗留房屋权属确认工作的实施意见》，确权工作取得积极成果：一是大庆油田有限责任公司第一批申报确权的大庆油田工程有限公司、采油工程研究院、地质录井分公司、勘探开发研究院等四家单位的332幢、建筑面积441818.76平方米的历史遗留房屋通过审批并已核发《房屋所有权证》及《国有土地使用证》；二是油田公司历史遗留房屋确权首批资金（约2亿元人民币）已经到位，将用于我市城市建设；三是已完成油田公司第二批四家二级单位（采油五厂、采油七厂、测试技术服务分公司、试油试采分公司）932幢、691018.34平方米的历史遗留房屋现场勘查和资料初审工作，正在核实土地界限并准备上报审批；四是已开始对油田公司第三批四家二级单位（采油二厂、井下作业分公司、天然气分公司、储运销售分公司）约1700幢房屋进行确权资料审核和现场勘查；五是对油田公司第四批审报确权的七家二级单位申报确权的房屋开始了规划定位和房产测绘。现在，油田公司其他各单位和大庆石化公司等中直单位也正积极开展确权准备工作，即将进行现场勘查阶段工作。

　二、下半年工作打算

　（一）加快棚户区改造步伐。成立重点区块改造专门责任机构，明确责任分工，加强协调沟通，避免遇事相互推诿，缩短项目办理时间。深入研究探索拓展融资渠道，借鉴先进城市经验，吸引有实力的企业投资参与改造，突破棚户区改造资金投入不足的瓶颈。

　（二）整顿房地产市场秩序，活跃二、三级房产交易市场。认真贯彻落实国家、省整顿房地产市场秩序的有关精神，加大查处力度，特别是房地产预（销）售市场和房屋拆迁市场要进一步规范市场行为，同时加强对房地产中介机构的监管力度，不断完善商品房网上销售系统。加强法律法规的宣传工作，提高房地产企业机构的守法意识和广大市民的自我保护意识。加大对房产交易大厅的管理力度，全面提升服务质量和管理水平，完成对房产交易大厅改造工作，配备监控系统和指纹识别系统。

　（三）认真落实货币化政策，建立和完善房屋住房保障体系。按计划完成职工货币化补贴、补差以及“新人”货币化审核发放工作，做好房改房办证审核及后期档案管理，全面实施廉租住房保障制度，扩大受益面。将住房保障与市场机制有机结合起来，进一步完善和规范经济适用住房管理工作，规范市场运行机制。

　（四）严格依法拆迁，做好xxxx年全市各项重点工程前期拆迁工作，特别是飞机场建设项目和龙凤铁东平房区旧城改造，确保工程顺利实施。力争减少拆迁上访案件，争取将矛盾解决在基层，不断完成拆迁法律、法规和相关政策的制定，加强拆迁政策指导。

　（五）继续推进历史遗留房屋权属确认工作。做好石油管理局历史遗留房屋确权收尾工作，保证上市企业历史遗留房屋权属确认工作顺利开展，确保各项资金落实到位，各项工作按计划有序开展！

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