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专题：对话奥马哈·第十一届中美投资人酒会 当地时间5月2日，品牌金融集团（Brand Finance ）创始人、董事长大卫·海格（David Haigh）在新浪财经2026年“对话奥马哈·第十一届中美投资人酒会”中发表特别致辞。 海格认为，在全球经济竞争日益从“制造能力”转向“品牌与无形资产”竞争的今天， 中国正在从“世界工厂”，转向“全球品牌创造者”。这背后意味着中国经济价值结构的深层变化。 大卫·海格首先强调，品牌并不只是广告或者市场宣传，而是企业最重要的无形资产之一。 根据 Brand Finance 长期研究：强势品牌企业可以获得约65%的估值溢价； 在经济低迷时期，股价波动更低；融资成本甚至能低60个基点。 这些数据，其实都在验证巴菲特多年以来反复强调的“护城河”理论。 巴菲特一直以来相信： 真正值得长期投资的企业，必须拥有能够持续保护利润与价值创造能力的“宽护城河”。而品牌，正是现代商业社会中最强大的护城河之一。 它能够建立消费者信任，形成价格溢价，降低竞争脆弱性，并提升资本市场估值。换句话说：品牌本身，已经成为企业最核心的金融资产之一。 演讲中最关键的一部分，是大卫·海格对“中国制造模式”的分析。 他认为，过去几十年，中国凭借低成本，高效率和完整供应链成为全球制造中心。但问题在于，仅靠“便宜”，无法掌握价值链。 他举了运动鞋的例子：生产成本可能只有5美元；批发价格约10到15美元；但欧美终端售价却能达到100美元。 这中间巨大的利润差额，很多时候并不来自制造本身，而来自品牌；设计；知识产权和消费者认知。 真正决定利润分配的，不再只是“谁生产”，而是“谁拥有品牌”。 这也是为什么中国近年来开始系统性推动自主品牌全球化。 大卫·海格指出，20年前，中国真正具有全球价值的品牌仍然很少。但今天全球500强品牌中，已有68个来自中国。这些品牌正在经历完整的“营销漏斗”过程。 在此期间，中国品牌崛起最明显的领域，恰恰是包括新能源汽车，数字平台，科技硬件，以及AI与智能制造这些“创新驱动”的新行业。 在大卫·海格看来，创新是跳板，而品牌则让跳板拥有更强的推动力。 这意味着中国企业已经不再只是“制造者”，而开始成为全球消费趋势与价值定义者。 演讲中还有一个非常重要的数据：目前中国企业价值中，大约30%来自无形资产，而美国这一比例高达80%。 所谓无形资产，包括品牌，专利，软件，技术，知识产权和平台生态。美国经济长期以来最强大的地方，并不是工厂，而是：对“无形价值”的创造能力。而中国如今也正在向这个方向转型。 大卫·海格认为，中国未来最大的挑战之一，就是如何让企业价值结构，从“30%无形资产”进一步提升。这不仅意味着品牌升级，也意味着整个经济模式的升级。 演讲最后，大卫·海格特别强调了“中国软实力”的提升。他认为，中国近年来的软实力正在持续上升。而这种国家层面的影响力，将会成为未来十年中国品牌出海的重要推动力量。 品牌金融集团中国区总裁陈忆登对新浪财经分析认为，“大卫·海格用数据勾勒了中国品牌的现状，这其中有两个关键。首先是68个品牌跻身全球500强，总价值2万亿美元，但海外收入占比仅5%-10%。这个数字揭示了我们真正的机会所在。” “再做两组对比：第一，美国企业无形资产占价值80%，中国只有30%。第二，德国零售企业海外业务占比52.9%，法国45%，而中国仅18.1%。”陈忆登对新浪财经解释说：“差距有多大，增长空间就有多大”。 陈忆登认为，“从经济规律看，每个制造大国最终都要走向品牌大国：19世纪英国、20世纪德国与日本、21世纪美国，无一例外。中国已完成工业化积累，我们制造业占全球30%以上，PCT专利全球第一。产品和技术突破的上半场基本结束，下半场的胜负手就是品牌。” 而陈忆登相信，中国品牌的最大底气，来自国家软实力的全面崛起。《Brand Finance 2026年软实力指数》报告显示，中国以73.5分位居全球第二，19项指标超越美国。正如瑞士手表、德国汽车、日本精工和美国创新，中国品牌的出海同样可以借势“中国科技+中国声誉”这股东风。 “中国品牌海外收入占比每提升10个百分点，就意味着约2000亿美元的品牌价值增量。品牌国际化不是选择题，而是经济规律决定的必答题。东风已备，正是扬帆之时。”陈忆登对新浪财经强调说。（郝倩 发自瑞士日内瓦） 新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。
专题：巴菲特2026年股东大会重磅来袭 美国当地时间 2026 年 5 月 2 日，全球投资者关注的伯克希尔哈撒韦股东大会在内布拉斯加州小城奥马哈召开，今年是巴菲特股东大会的第 61 年，新浪财经携手首席合作伙伴青花汾酒带您直击股东大会盛况。在股东大会现场，新浪财经对话巴菲特传记作者、长期跟踪报道伯克希尔的资深记者 Steve Jordan。Steve Jordan 在采访中向新浪财经表示：“人们总在追问巴菲特下一个会买什么股票，但真正塑造伯克希尔的，是他六十年没有改变过的判断框架和性格。” Steve Jordan表示，在过去几十年的采访中，巴菲特让我印象最深的并不是他对某一只股票的判断，而是他对“自己不懂什么”的清晰认知。这种自我认知，在今天这样一个被 AI 叙事和短期波动主导的市场里，反而显得更稀缺，“今年的大会上，我能感受到投资者们对接班的关注，但其实伯克希尔过去十几年已经把这件事说得很清楚了。Greg Abel 不需要成为巴菲特，他只需要继续做他自己一直在做的事情。” 以下是采访实录： 新浪财经： Steve，非常感谢您接受新浪财经的专访。今年是巴菲特股东大会的第 61 届，作为长期跟踪伯克希尔的记者和巴菲特的传记作者，今年的大会让您印象最深的是什么？ Steve Jordan： 谢谢你们。今年最特别的一点，是大家明显感受到一个时代的过渡正在发生。巴菲特仍然在台上，但 Greg Abel 已经越来越多地承担解答运营层面问题的角色。我观察了几十年的伯克希尔大会，今年现场的氛围我会形容为“既怀旧又向前看”。投资者来到奥马哈，不只是为了听巴菲特说什么，更多是想感受这家公司是否还能延续它的文化。 新浪财经： 您写作巴菲特传记的过程中，最让您意外的发现是什么？ Steve Jordan： 很多人以为巴菲特的成功是因为他比别人更聪明，或者掌握了某种秘密。但当我把他过去几十年的访谈、信件、决策过程一条条梳理下来之后，我反而发现他做事的方式非常一致。他六十多岁时说过的话，和他三十多岁时说过的话，本质上是一样的。这种“一致性”听起来很朴素，但在投资这个行业里，这本身就是一种极其稀缺的能力。市场每天都在试图说服你改变，他没有被说服。 新浪财经： 奥马哈这座城市对巴菲特意味着什么？反过来，巴菲特对奥马哈又意味着什么？ Steve Jordan： 这是一种互相成就的关系。巴菲特经常说，留在奥马哈让他远离了华尔街的噪音，能更冷静地思考。这点我相信是真的——你在纽约和你在奥马哈，每天接触到的信息密度和情绪密度是完全不同的。反过来，巴菲特让奥马哈这座中西部小城每年五月成为全球投资者的目的地。对于本地人来说，这不仅是经济意义上的影响，更是一种身份认同。 新浪财经： 关于接班，您如何评价 Greg Abel？外界有声音担心他无法复制巴菲特的影响力。 Steve Jordan： 我觉得这种担心其实是一个伪命题。Greg Abel 不需要成为巴菲特，也不可能成为巴菲特——这两个人风格不一样，时代也不一样。Abel 是一个非常扎实的运营者，他在伯克希尔能源那部分业务上的执行力是有目共睹的。他不会像巴菲特那样在台上讲段子，但他继承的是同一套价值观：长期主义、资本配置纪律、对运营细节的尊重。投资者真正应该看的是这些，而不是台风。 新浪财经： 当下 AI 浪潮席卷全球，很多人在讨论巴菲特的价值投资理念是否已经过时。您怎么看？ Steve Jordan： AI 改变了信息获取的速度，也改变了一些行业的竞争格局，这是事实。但 AI 没有改变投资中最难的那部分——也就是人性、耐心和在压力下保持判断力的能力。芒格生前讲过，投资里最难的不是知道什么是对的，而是在长达数年甚至十几年的时间里坚持做对的事情。这一点 AI 帮不了你。所以我不认为价值投资过时了，我反而觉得在一个信息越来越泛滥的时代，能在喧嚣中保持独立判断，这件事本身的价值在上升。 新浪财经： 最后一个问题，作为巴菲特的长期观察者，您对中国年轻一代投资人有什么建议？ Steve Jordan： 我和中国的投资人接触过不少，包括每年都来奥马哈的中国朋友们。我能感受到这一代中国投资人非常勤奋、信息密度也很高。我唯一想分享的一点是：不要把“忙”和“做出好的投资判断”混为一谈。巴菲特一年里真正做出重要决策的次数其实非常少，他大部分时间在阅读、思考。年轻投资人最容易陷入的陷阱，是觉得自己必须每天做点什么，否则就在落后。其实这个行业，更多时候是奖励“能坐得住”的人。 新浪财经： 非常感谢 Steve 今天的分享，也希望您的传记能让更多中国读者读到。 Steve Jordan： 谢谢你们，也欢迎中国的投资者继续来奥马哈。 （新浪财经前方特派员 郑律冲 发自美国奥马哈）
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我是英康号的签约作者“卡卡”
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