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世茂，是以房地产开发为主的国际化企业集群。现已经发展成为以“世茂房地产” 及“世茂股份”两家控股上市公司为核心的大型企业集团。经过二十多年的发展，世茂已经成为中国房地产界领袖企业之一。 二十多年前，世茂进军中国大陆房地产市场，在发展历程中，致力于不断提升人居品质和居住品位，为城市的形象增添更多光彩。 同时，世茂始终以创新、前瞻的地产开发思维，以“成就城市梦想”为己任，实践“城市经营者”的理想，投身于推动城市化进程的大业。不仅如此，公司更是放眼全球，融汇欧亚文化，把“全球销售理念”应用于房地产行业，将地产精品推向世界。在弘扬民族经典文化的同时，也为项目当地引进国际资金，促进国际间经济、文化交流。 正是这种一如既往的追求和责任，让世茂峥嵘业界数十载，在生态住宅、商业地产、旅游地产等多个领域取得瞩目成就，并成为中国房地产颇具影响力的行业翘楚。 将每一寸土地的价值都发挥到极善尽美； 以点石成金的手笔，赋予土地以生命的灵感； 让每一作品都成为中国走向国际的地标与名片！ 世茂房地产 世茂房地产控股有限公司（「世茂房地产」或本「公司」，连同附属公司统称“集团”；股份代号：813）于2006月7月5 日香港联合交易所有限公司主板上市。 集团业务重点为在中国大陆经济发达或极具发展潜力的城市，发展大型及高素质的综合房地产项目，包括住宅、酒店、零售及商用物业。集团在大陆正在开发的项目逾50个，分布于几十个大、中城市。[1] 本着“缔造生活品位”的理念，企业在中国大陆首创了房地产“滨江模式”，将景观、亲水、园林和建筑等各种元素融合进了每一个家庭的日常生活，不仅在人居环境、自然生态与人文景观之间架起了一条条人性的桥梁，也在描绘高雅的栖居艺术的同时创造了一个个地产精品。目前，世茂正在开发的六十多个项目，分布于中国近四十个大中城市。 据世茂[2]地产2011年公布业绩显示，公司未能完成2011年合约销售目标，世茂地产正面临前所未有的调整与转型的压力。2011年初，世茂房地产制定了360亿元的合同销售金额目标，然而截至年底仅完成307亿元，公司净负债率则由此前一年的67.9％骤升至81.7％。 有鉴于此，在制定2012年全年目标时，世茂地产显然更为审慎。世茂房地产助理总裁兼营销公司总经理蔡雪梅透露，2012年世茂地产的销售目标为350亿元，而在公司年度业绩公告中，世茂房地产则明确表示，公司将把战略重心向刚性自住需求为主流的二三线城市转移，加速周转。 根据战略中心的转移，世茂地产业绩业绩不俗。2012年第一季度，针对刚需型及改善性产品的市场需求，世茂房地产以快速、灵活的产品推盘和供货策略调整，贴近年轻客群的个性化需求，苏沪区的昆山世茂蝶湖湾、昆山世茂东壹号等项目在一季度均有出色的业绩表现。而晋江世茂御龙湾则凭借差异化产品，从250平米到700平米的联排、双排别墅及精装平层别墅等多款产品持续热销，创造了单季单盘签约超10亿元的佳绩。 由此可见，世茂地产根据市场需求灵活调整策略，在新一轮楼市调控政策下依然创早辉煌成就。世茂房地产在2012年将在长三角一带继续发力，力争持续、更好的市场表现。 世茂股份 世茂股份（600823 SH）是世茂集团布局生态住宅、商业地产及旅游地产的三大业务板块之一，始终以"缔造精致商业"为己任，致力于商业地产的专业化销售和经营。历经十余年的探索和努力，公司现已成为国内商业地产的龙头企业。 世茂股份作为世茂集团地产、酒店、商业“三驾马车”之一，始终以“提升城市生活品质”为己任，致力于商业地产的专业化销售和经营，打造高标准的商业综合体。作为国内商业地产的龙头企业之一，我们将客户的需求、股东的收益、优秀人才的培育以及社会的和谐发展作为永恒追求的目标，方得以在日益激烈的市场竞争中乘风破浪，阔步前行。 从主营业务来看，世茂股份是一家融商业地产开发、运营、百货和影院等多个业务板块于一体的商业地产上市公司。我们以客户的需求为导向，并因地制宜地打造满足不同城市市场需求的商业综合体。如今，公司在全国经济发达的长三角和环渤海湾区域的约20个大中城市（包括北京、上海、沈阳、青岛、徐州、南京、常熟、常州、苏州、昆山、芜湖、嘉兴、绍兴、厦门、杭州、武汉、大连、无锡和济南等）开发、经营或持有20余个项目，且包含商业、办公楼、大卖场、商场、SOHO、步行街、展销中心、街铺、百货和影院等多种业态，并与近400家国内外知名企业建立了战略合作伙伴关系。截止到2009年底，公司拥有规划建筑面积超过800万平方米的土地储备，位居国内上市商业地产公司中土地储备量首位。 目前，商业地产在中国的发展前景非常广阔，世茂股份依据庞大的土地储备量、低廉的土地成本、良好的企业品牌和强势的商业战略合作伙伴，为公司未来业务规模开发和经营业绩提升赢得了更多的竞争优势，同时也打开了更大的发展空间。[3] 现任世茂股份公司总裁：许薇薇 许薇薇女士，毕业于澳大利亚悉尼麦格里大学商业系会计专业，具有澳大利亚注册会计师资格，现任本公司第六届董事会副董事长、公司总裁、北京世茂房地产开发有限公司董事长，历任世茂国际控股有限公司董事局副主席、上海世茂建设有限公司董事、福州世茂投资发展有限公司董事长，兼任北京市政协委员、北京市海外联谊会理事、中国侨联青年委员会委员。 编辑本段世茂动态 2012年上半年，世茂房地产销售额达225.2亿，已完成全年目标75％。上半年世茂集团快速扩张，斥资400亿武汉投建国内最大主题公园“世茂嘉年华”，并于2015年开园；洲际酒店签约进驻绍兴世茂天际中心。

世茂创始人 许荣茂（太平绅士），世茂集团创始人，世茂房地产控股有限公司董事局主席，上海世茂股份有限公司第五届董事会董事长。澳洲南澳大学工商管理硕士。许先生，以睿智、理性与沉稳，纵横捭阖于宏大事业中的成功企业家。他在物业发展、物业投资及酒店经营业务方面拥有20多年经验，主要负责本集团的整体策略规划和业务管理。由他创办的世茂集团，紧跟国家改革开放的战略步伐，积极投身于中国的城市运营和城市化进程，大力促进人居环境的改善和提升，在生态住宅、商业地产、旅游地产和产业集群等众多领域都取得了骄人业绩，业已成为中国房地产界领袖企业之一。 许荣茂先生真正让人敬重的不仅是他的成功，更重要的是他对社会义不容辞的责任和担当。多年来，许先生积极投身公益慈善事业，创建百家“世茂爱心医院”援助偏远地区改善当地医疗条件，设立香港“新家园协会”协助新来港人士解决文化差异、居住等适应问题，发起成立了抗击艾滋病的民间力量“中华红丝带基金会”等，通过一系列影响力大、受益面广的公益慈善义举，他和世茂集团为成千上万个家庭和个人带去了梦想和希望。 1997年，许荣茂先生被授予“太平绅士”称号，以此表彰其对社会的卓越贡献。2011年7月1日，香港特区政府为表彰对香港作出重要贡献的人士，授予许荣茂太平绅士香港至高荣誉——金紫荆星章。 主要社会职务： 中国人民政治协商会议委员 中华全国工商业联合会副主席 中国侨商投资企业协会常务副会长 中国侨商联合会荣誉会长 世界华商联合促进会会长 中华全国工商业联合会房地产商会副会长 中华红丝带基金执行理事长 上海市侨商会会长 上海市福建商会会长 上海市工商业联合会房地产商会荣誉会长 上海市海外交流协会荣誉会长 上海市慈善基金会名誉副理事长 中华海外联谊会理事 中国反独促统大会名誉主席 香港中华文化总会副会长 香港侨界社团联会永远名誉会长 香港友好协进会永远名誉会长 福建省海外联谊会副会长 同济大学名誉教授 北京化工大学副董事长 编辑本段发展战略 经过多年发展和探索，世茂构建了以生态住宅、商业地产、旅游地产和产业集群为核心的“四驾马车”发展战略。 作为城市营运商，世茂通过实施稳固长三角，发展中西部、东北、环渤海湾、珠江和海西，积极布局东南、华南版图的开发战略，为更多的城市留下了新的名片，在描绘高雅栖居艺术的同时，缔造一个又一个地产奇迹。 根据“核心区域发展”战略，世茂将一如既往集中优势资源投入到中国经济发达或极具发展前景的经济圈。世茂的进取之路从矢志打造城市地标，向着升华城市、区域经济的共生发展模式锐意进取。 编辑本段世茂历程 2000年 2000年，战略性地将投资重点装箱上海，并首创滨江模式，代表之作--上海世贸滨江花园，该项目获得第八届国际花园小区人造类金奖，并连续四年蝉联上海市住宅销售金额年底排行第一。 2001年 2001年12月，实施多元化产品战略，从精品住宅扩展到高端商业地产，在上海南京路步行街投资建设浦西第一高楼--上海世贸国际广场 2002年 2002年9月，首推大陆楼盘全球同步营销战略，在美国洛杉矶旧金山等地举行大型房屋推介会。 2002年10月，开创两岸地产交流先河，在台湾台北、高雄和台中举行大陆楼盘大型推介会。 2004年 2004年，积极响应国家“振兴东北老工业基地”号召，进入东北市场，先后在哈尔滨、绥芬河、牡丹江等地投资开发大型房地产项目。 2004年7月，成功竞得南京下关宝善地块项目，标志着集团宏伟的长三角战略正是拉开序幕。伺候又大举进军昆山、常熟、绍兴、芜湖、嘉兴、常州、杭州、苏州、无锡等城市。 编辑本段世茂荣誉 2011年 中国房地产上市公司综合实力十强 2010年 中国房地产行业年度30强 2010年 再获中国蓝筹地产 2010年 胡润企业社会责任奖 2009年 三获全国百家明星侨资企业 2009年 中国房地产开发企业百强 2008年 中国房地产开发企业十强 2008年 中国外资房地产企业内地综合实力TOP10首位 2007年 中国最受尊敬企业大奖 2007年 中国外资房地产企业内地综合实力TOP10首位 2007年 亚洲50佳企业 2006年 亚洲十大最具影响力品牌奖 2006年 再获全国百家明星侨资企业 2005年 令人尊敬的上海房地产企业 2004年 中国超级品牌－荣誉奖、行业特别奖 2004年 中国城市运营商50强 2004年 精瑞住宅科学技术奖 2004年 中国蓝筹地产 2004年 中国房地产品牌战略创新十强 2003年 全国百家明星侨资企业 2002年 上海房地产十大知名房地产企业 2002年 上海房地产关注品牌 编辑本段世茂品牌价值 [4]2012胡润民营品牌榜，世茂以48亿元品牌价值，排名第二十六;[4] [5]2011胡润品牌榜，世茂以58亿元品牌价值，排名第七十三;[5] [6]2010胡润品牌榜，世茂以68亿元品牌价值，排名第五十;[6] [7]2009胡润品牌榜，世茂以13亿元品牌价值，排名第九十五;[7] [8]2008胡润民营品牌榜，世茂以20亿元品牌价值，排名第三十六;[8] [9]2007胡润品牌榜，世茂以23亿元品牌价值，排名第二十三;[9] [10]2006胡润民营品牌榜，世茂以9亿元品牌价值，排名第二十五……[10] 编辑本段世茂公司荣誉 [11]中国房地产研究会、中国房地产业协会发布的《中国房地产开发企业500强测评研究报告》中国房地产企业500强榜单出炉，世茂房地产控股有限公司榜上有名，排名第9…… 世茂愿景 愿景 成为中国房地产领域的领导者，打造国际一流的综合地产品牌 编辑本段世茂价使命 使命 稳健经营——坚守清晰的战略定位，一步一个脚印地夯实基础，实现稳健高效的发展 回报股东——了解股东期望，为股东和合作伙伴创造持续稳定的收益 关怀员工——全方位培养员工专业团队，为他们创造平等阳光的成长环境，促进员工可持续发展，成就自我理想 社会责任—— 创造高品质的社会空间，以真诚的态度信守对社会的承诺，为提升城市区域价值、推动中国城市化建设、促进中国产业升级而不懈努力 编辑本段世茂价值观 核心价值观 诚信——诚信经营，循法尚德，踏实稳健，回馈社会。公司在对投资者的保护、对董事会的忠诚以及公开的信息披露等方面充分讲究诚信原则，实现利润的同时，承担对社会、员工、客户和股东的责任，赢得市场的肯定。 协作——团队协作，各司其职，相互配合，高效运作。世茂集团强调团队的力量，对内公司上下齐心协力，步调一致；对外积极开展品牌合作，同舟共济。 创新——积极探索，精益求精，勇立潮头，敢为人先。创新是发展之源，世茂集团的峥嵘历程充分证明，只有不断探索不断创新，才能保持生命力，集团始终不渝地坚持项目、服务和管理制度的创新，巩固行业龙头地位。 卓越——长远规划，全国布局，追求卓越，永无止境。公司以目前的长三角及环渤海湾区域为核心，业务辐射全国，扩张土地储备，积极开拓全国市场，同时进行多元业态开发，延伸产业链，实现城市地域价值最大化。 编辑本段相关新闻 世茂2012商业物业销售85亿 今年集团销售目标550亿元[12] 世茂房地产控股有限公司发布2012年业绩年报。期内营业额为286亿元，较2011年上升10.1％，经营利润下降9.1％至人民币100亿元，世茂称乃由于集中清理库存所致。商业地产方面实现合同签约额人民币85.3亿元，合同签约面积63.9万平方米，较2011年同期增长了68.2％和86.3％。世茂表示，2013年合约销售额目标为人民币550亿元，截至2013年3月25日累计入账合约销售额超过400亿元，其中已包含锁定今年会入账目标的70％。

与房地产中介 相关的历史事件 2003～2006 至2006年，房地产中介市场全面放开，有更多的国际品牌进入， 将对内地不动产经营理念和操作模式带来更大的冲击。 至2006年，房地产中介市场全面放开，有更多国际品牌进入， 将对内地不动产经营理念和操作模式带来更多的冲击。 据了解，2006年，有关部门将继续配合，加强土地管理工作； 规范住房销售、房地产中介与物业服务收费行为； 规范经济适用房价格；努力稳定住房价格。 如果按照2006年新增200家门店的计划, 将至少需要4000万元的现金投入, 对于任何一家房地产中介企业而言, 4000万元现金都不是一个小数目。 2005年，在房地产中介市场，经过市场竞争成长起来的中原、 世联、星彦、置业国际、德思勤、同致等， 将瓜分深圳中介代理的绝大部分市场。 2005年新春伊始，宝山区房地局房地产市场、权籍管理科、 房地产执法监察队以及各房地办事处联合， 对全区房地产销售公司和房地产中介公司进行了“地毯式” 的执法专项检查。 虽然室外阴冷潮湿，但就职于温州某房地产中介公司的周宇征（ 化名）近日的心情却格外灿烂：进入２００５年， 其几个月前在上海以８０００元每平方米购买的一套公寓， 竟飙升到每平方米１．３５万元，升幅达６９％ 在这种情况下，2005年1月18日， 东莞市成立了房地产中介协会。 据不完全统计，到2005年6月， 我市注册登记的各类中介机构134家，从业人员有1072人， 其中，有8家房地产中介机构已到有关部门(即工商、房管部门) 登记备案。 此外， 2005年北京房地产中介行业协会针对北京市操作存量房业务的房 产经纪公司实施了等级评定之后， 一些中小中介公司必然会加强彼此之间的资源整合， 提升各自的竞争力；而一些大型经纪公司， 在受到更多市场机会青睐的过程中，也会加速自身资源的整合， 提高核心竞争力。 2005年7月13日， 南昌市房地产中介行业持续发展研讨会在南昌市房管局会议室召开， 全市近百家房地产中介公司齐聚一堂， 就6月份南昌二手房市场受新政影响、交易量呈下降趋势、 二手房中介公司步人政策考验期问题进行讨论。 2005年南京房地产中介企业已经开始了重组， 2006年的竞争将会更加激烈。 尤其是2005年3月29日，建屋集团与Coldwell Banker信义房产（ 世界500强企业CENDANT麾下第一房地产中介品牌） 合作成立苏州建屋信义房地产经纪有限公司， 更被认为是苏州建屋开始进入房地产三级市场的标志。 2005年宏观调控无疑对上海房地产中介行业进行了一次大洗牌。 2005年, 福州市共查出19个房地产项目存在未取得预售许可收取定金问题, 共退款3187万元； 厦门市共查处16家房地产中介公司违法代理和22个商品房项目违 法销售行为,并在媒体上对违规中介机构进行公开曝光。 2005年出台的一系列宏观调控政策, 曾使得京城房地产中介市场经历了一场阵痛。 2005年, 建设部的一项重要工作是加强房地产开发建设行为的监管, 切实落实项目手册备案制度、项目资本金制度、 住宅小区交付使用制度,加快完善房地产中介市场规则, 进一步搞活住房二级市场。 2005年浙江省房地产协会中介专业委员会工作思路总的指导思想 :以贯彻《省百家房地产中介诚信联合宣言》为主线, 广泛深入开展争做“诚信”中介的活动。 有人说,2005年是房地产中介代理行业的转型年, 这是因为随着市场竞争的日趋激烈, 加上中央一系列宏观调控政策的出台,四五月份以来,在密集 的政策影响下,房屋交易量大幅度下降, 大部分开发公司又都自己设立销售部门,据悉,在北京, 由代理公司运作的房地产项目不及总项目的10%,代理公司寻找 代理的项目难,日子越来越难过。 2005年建设部的一项重要工作 是加强房地产开发建设行为的监管,切实落实项目手册备案制度、 项目 资本金制度、住宅小区交付使用制 度加快完善房地产中介市场规则,进一步搞活住房二级市场。 动态2005年杭州市房地产中介企业未通过年检年审公告楼市综合 消息杭州市房产管理局对本市房地产经纪(中介) 机构进行了2004年度年检年审。 据统计,到2005年8月底, 北京市的房地产中介备案机构已达2650多家, 从业人员5万多人。 ２００４年６月，王先生向法院起诉某房地产中介公司， 称自己两月前与该公司签订了《房地产租赁经纪合同》 约定由该公司提供房屋信息，事成之后以一个月的租金作为中介费。 左辉认为，2004年银行与房地产中介公司的合作将全面扩大， 银行将会更多地介入到二手房市场交易中。 2004年，外来公司以其雄厚的资本、 成熟的经营理念将逐渐成为北京房地产中介公司的主要竞争对手， 中介公司的竞争将日益激烈。 在日前召开的2004年天津房地产中介发展峰会上， 记者就天津中介行业现状专访了21世纪不动产中国地区总裁Bil l Hunt先生和其天津公司总经理崔晶雪。 2004年11月1日，由北京房地产中介行业协会发起的《 北京房地产中介行业自律规则》将正式实施，根据该规则， 因房地产中介机构提供的广告房 源信息失实，造成委托人经济损失的，中介机构应承担补偿责任， 据悉，这是北京房地产中介行业首个自律规则， 也开了我国房屋中介市场的先河。 链接 银行介入和行业自律双重整治中介公司 ２００４年４月，关于房地产经纪机构代理房屋租赁须委托银行收、 付租金的暂行办法》的出台，从资金源头上控制可能出现的风险； ２００４年１１月出台的《北京房地产中介行业自律规则》 成立专门的机构来进行行业管理。 2004年度消费者投诉率最高的行业中房地产中介也排在前列。 例：2004年12月初，甲急需资金周转， 委托房地产中介公司挂牌出售房屋。 截至2004年底， 北京市房地产交易管理网上登记的房地产中介机构有2471家； 广州市房地产中介服务管理所登记的中介机构有1540家， 而上海的房地产中介机构数量竟达到1.4万家，接近北京的7倍、 广州的9倍。 2004年，长春市涉及房地产中介的投诉，与上年相比有所增加。 而截至2004年底， 北京市房地产交易管理网上登记的房地产中介机构有2471家； 广州市房地产中介服务管理所登记的中介机构有1540家。 2004年12月通过ISO9001国际质量体系认证， 成为中国房地产中介企业取得英国皇家UKSE认证的第一家企业， 同年取得中国住交会品牌 代理50强和中国房地产金牌顾问100强；2005年又喜获“ 中国房地产经纪金牌企业”同时董事长庄庭祯先生荣获“ 中国房地产经济十大推动力人物” 2004年9月， 宁德市佳家乐房地产中介公司到东侨开办分公司的时候， 东侨的房地产中介就两三家。 合富辉煌于2004年7月成为国内首家上市的房地产中介企业， 凭借上市公司强大的资源优势， 合富辉煌意欲打中国房地产服务业最具影响力品牌。 2004年上半年开始国家实施宏观调控, 上海市房地产中介数目增长速度迅速降低,但交易额仍呈增长态势。 在2004年成为中国最大房地产中介组织。 2004年6月, 镇江市工商局开始在全市范围内强制要求房产中介使用其统一印制的 制式合同,并规定如有违反将被责令停止房地产中介业务。 " 2004年6月, 北京的王先生与京城某房地产中介公司签了一份购房委托合同, 并交了一万元订金。 如2004年北京从事房地产中介活动的经纪公司约有6000多家 ,但只有1951家证、照齐全。 自2004年开展《浙江省百家房地产中介企业诚信联合宣言》 活动以来,房地产中介企业在加强行业自律、恪守诚信承诺、创“ 诚信中介”品牌等方面取得了很好的成效,为了总结经验, 树立榜祥,表彰先进,经过企业申报,各市房协推荐,并进行公示, 征求社会各界和广大市民意见。 2003年12月初， 上海期房不得转让的消息得到上海市政府发言人确认， 此后上海房地产中介市场出现了期房挂牌大幅增加的趋势， 众多短线投机者观望事态发展的同时， 上海房产市场在今年出现拐点的预期显得分外引人关注。 2003年12月15日， 广州市国土房管局中介管理所亮出全国房地产中介首张红牌， 将违法从业的原广州珠江中原物业顾问有限公司李某“ 吊销其房地产中介服务职业资格证书”并要求“ 任何房地产中介机构不得再聘用其从事中介服务活动，否则， 将依法作出行政处罚” 2003年1月12日， 北京市房地产中介事务所与东城区房地局在东城区房地产交易服务中 心组织了“放心中介服务东城”活动， 京城16家中介参与了这次活动，这是北京去年“放心中介” 的第一次亮相。 早在2003年，为防止中介卷款逃跑， 宁波市建委和人民银行就出台了一个《 关于规范个人二手房贷款管理的意见》 要求房地产中介机构必须在银行设立“交易房款专用存款支出账户” 所有交易房款(包括首付款和住房贷款) 的存储和划付均应通过这一账户进行。 翻开中消协２００３年度的投诉记录， 仅有关北京房地产中介机构的投诉就高达２０００多起， 而房地产中介的投诉，还只是咨询中介类投诉中的一种。 2003年12月，在市房产管理局的支持下， 成立了南昌市房地产中介协会， 以维护中介服务机构和客户的合法权益， 引导房地产中介机构行业自律。 该房地产中介公司2003年成立,从事房地产经纪、 信息咨询业务。 至2003年底， 全广东省通过全国房地产经纪人资格考试的人员第五章广州房地产中 介代理的宏观管理不足2000名， 而仅广州市目前己登记备案的房地产中介机构就达1 500多家，具有执业资格的房地产经纪人的数量偏少。 2003年美国21世纪不动产（中国）进入天津房地产中介市场。 例如,2003年, 全球最大的房地产中介机构美国21世纪不动产宣布与中企华仁达房 地产评估公司签署合作协议书,正式进入中国房地产评估市场; 前不久, 由中国建设银行和德国施豪银行合资组建的中德住房储蓄银行正式在 天津开始营业, 成为我国第一家按照国际通行运作模式建立的住房储蓄银行。 2003年1月,武夷嘉园被厦门市房地产协会、 房地产中介协会评为2002～2003年精品楼盘, 大大增强了购房客户的信心。 在2003年,南昌市相继成立了房地产协会、物业管理协会、 房地产中介协会和住房制度改革研究会。 2003年,作为江苏省房地产中介企业的“领头羊” 公司仅在无锡地区的各类房产中介交易量已达到2.8亿元, 各类房屋交易突破3000多套次,比2000年翻了两番。 2003年，随着银行业内“转按揭”业务、特别是跨行业“ 转按揭”业务实施规范和有关细则的出台， 银行对相关操作流程的熟悉，大批股份制商业银 行和中小银行的积极参与，以及我爱我家公司、 北京市房地产交易中心等一些已具有一定市场份额及信誉的房地产中 介公司的介入，转按揭”业务将进入实质性操作 阶段。 从2003年1月10日开始， 杭州市房产管理局开始对2002年度房地产经济企业进行年检年审 ，这是进一步加强房地产中介市场的管理， 促进房地产经纪企业自身建设的重要举措。 在2003年中，随着银行业内“转按揭”业务、特别是跨行“ 转按揭”业务实施规范和细则的出台，银行对相关操作流程的熟悉， 大批股份制商业银行和中小银行的积极参与， 以及房地产中介公司的介入，转按揭”业务将进入实质性操作阶段。 近期，北京多家房地产中介机构发布了二手房市场２００３年１月～ ４月的市场报告。 2003年底预计在中国会有250—300家加盟店、 在中国地产中介市场排名提升至第三位， 在2004年成为中国最大房地产中介组织。

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