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1.通过添加客服qq安装这个软件.打开.
2.在“设置DD辅助功能DD微信/辅助工具"里.点击“开启".
3.打开工具.在“设置DD新消息提醒"里.前两个选项“设置"和“连接软件"均勾选“开启".(好多人就是这一步忘记做了)
4.打开某一个微信组.点击右上角.往下拉.“消息免打扰"选项.勾选“关闭".(也就是要把“群消息的提示保持在开启"的状态.这样才能触系统发底层接口.)
5.保持手机不处关屏的状态.
6.如果你还没有成功.首先确认你是智能手机(苹果安卓均可).其次需要你的微信升级到新版本.
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新华社南昌5月2日电 题：“今天，他们就该站C位” 新华社记者黄浩然、王恒志 5月1日晚，赣江之滨，南昌国际体育中心，在全场6万多人的欢呼声中，2026年江西省城市足球超级联赛（以下简称“赣超”）鸣哨揭幕。2日，2026年江苏省城市足球联赛（以下简称“苏超”）常规赛第四周的比赛，在南京、镇江、苏州、泰州四地同时开球。 “五一”小长假伊始，各地“城超”很忙。场上奋勇拼搏，场下振臂高呼，赛场内外的劳动者们，尽情享受着城市的庆典、人民的节日。 （小标题）劳动节，劳动者站“C位” “赣超”开幕式时，一个特殊的人群，出现在南昌国体中心主体育场的大屏幕上。 他们中，有在一线干了39年、仅靠手摸模具就能判别误差的“大国工匠”提名奖获得者刘辉；有退役后创业、带动数百名退役军人就业的全国“最美退役军人”陈堃源……来自江西各地的200名劳动模范和先进工作者组成“劳模方阵”，一经亮相，全场掌声雷动。 在6万多名观众《真心英雄》大合唱的声浪中，刘辉等许多见过大场面的劳模都湿了眼眶。 “平日里，他们站在机床边、守在岗位上，是我们身边的‘英雄’。”江西省足协常务副主席王贤敏说，“揭幕战恰逢劳动节，今天他们就该站‘C位’，场上场下的奋斗者们都值得我们致敬。” 千里之外，江苏南京。 对玄武湖管养员刘金顶来说，2日是个大日子——应“苏超”组委会邀请，他第一次到现场看球。 这位64岁的老人，不久前以自己工作用的扫帚作笔，以明城墙下的落花为墨，在草坪上工工整整“写”下“南京加油”“苏超加油”，被网友赞为“最浪漫环卫工”。“苏超”组委会在给他的邀请函里写道：“‘苏超’之所以在这片土地上火出圈，是因为它的根扎在每一个热爱生活的普通人心里。” 视线回到“赣超”场边，新换的LED广告屏不停滚动，但主角不只是大品牌。鄱阳湖生态农业股份有限公司，以58万亩水稻种植基地带动千余户农户增收；九江乐胜运动器材有限公司，球类产品出口30多个国家和地区……首轮比赛中，8家“三农”企业、4家中小微企业的商标免费“登上”赛场。 “‘赣超’几十万元一个的广告位，免费给了我们。”抚州民生农业科技有限公司负责人莫子涵说，“这对我们来说是莫大的鼓舞。” “苏超”赛场，省级层面遴选32家小微企业，赞助费5万元封顶，却享受官方赞助商级别权益。江苏省体育产业集团董事长顾晔说：“就是要给小微企业一个‘小投入换大流量’的机会。” 占据场上“C位”的球员平时也都是身边的普通人。赣州队核心罗罡是宁都四中的体育老师，白天教孩子踢球、晚上为城市而战；南昌队前锋夏威夷如愿被南昌本地大学录取，能“继续为南昌而战”…… 看台上坐着“劳动模范”，广告屏里亮着“中小企业”，球场上跑着“身边的人”。“赣超”“苏超”，不约而同地用“C位”致敬平凡又不凡的奋斗者。 （小标题）“小钱”背后，有民生大账 “9块9”“19块9”，这是2026赛季“赣超”定下的亲民票价。“苏超”的球票，也就20元。 去年，正是“苏超”20元一张的球票，平均撬动周边消费146元。进入新赛季，江苏省文旅厅乘势推出“跟着苏超游江苏”，100条跨区域主题旅游线路铺向全省。 赛事经济不只是绿茵场的票房，更是街边小店的生意、老百姓的日子。2025赛季，“赣超”带动的综合经济效益超过140亿元。今年，一张球票捆绑10家5A、99家4A景区的半价门票，还有酒店折扣、餐饮满减。 拌粉、瓦罐汤、小龙虾……南昌国体中心内1.8万平方米的“赣超嘉年华集市”人头攒动，江西小炒的锅气和球迷的呐喊蒸腾在一起。 搬出一笼刚蒸好的米糕，小吃摊主杨娟说：“以前总觉得体育比赛跟咱关系不大，现在才知道，一场球赛下来，营业额能翻两三倍。” “苏超”的账本同样厚实。阿迪达斯等34家国内外知名企业落位四级赞助体系，赞助金额上亿元。“苏嘟嘟”盲盒脱销，499元的球员版球衣刚补到货，球迷抢着穿去看球。 今年“五一”起，南昌国体中心进入平时“演唱会模式”、赛时“足球场模式”的“丝滑切换”。南昌文体发展集团有限公司董事长张马安介绍，赛事经济和演唱会经济正相互借力，去年南昌国体中心办了40场演唱会，今年“赣超”南昌队主场落户的消息一传出，已陆续签约37场，全年演唱会档期与“赣超”赛程统筹协调，确保“不撞车”。 “跳出体育看体育，‘赣超’可以成为促进经济社会发展的重要动力。”江西省体育局局长李小平说，“赣超”不仅是一项赛事，更是一条纽带，把足球的激情、城市的活力紧紧连在了一起。 （小标题）为城而战，更是为民而办 江苏常州奥体中心外，“苏超球迷服务中心”排起长队。球迷坐进第一排中央空着的椅子，和背景板里常州队全家福合影。排队的市民要的就是这种仪式感——“感觉自己成了球队的一分子。” “以球之名，为城而战”的身份认同是“城超”的底色。 “赣超”新推出“U18球员政策”，要求每队报名大名单中18岁以下球员不得少于5人，场上必须始终保留至少一名U18球员。“苏超”U22上场人数也增加到至少6人。 江西省体育局群体处处长刘钢说：“‘赣超’有责任为当地青少年球员提供更多锻炼和成长的机会。”他认为也要严守球员草根化，“守住球员资格准入的门槛，就是守护为民而办的初心”。 文体融合，让“城超”赛场成为一扇了解城市的窗。 “苏超”13城26款球衣，南京云锦、扬州运河、苏州干将莫邪……件件有文脉。常州“常宝”和“恐龙妹”组“CP”，盐城“鹿战队”擦亮麋鹿之乡，宿迁把“西楚霸王”请上队徽。 “赣超”揭幕战，人工智能技术让王勃在滕王阁“开球”，足球飞越八一桥、掠过摩天轮，“空降”到南昌国体中心；南昌城南龙灯和赣州客家非遗同台，11条龙合成一条巨龙，呼应“十一城一条心”；6万多人齐诵《滕王阁序》，千年文脉和足球热血交融激荡。 南昌大学体育学院教授江广金认为，新赛季各地“城超”花样翻新，但不变的都是“让足球回归群众，让体育走进生活”的初衷。 从赣江之滨到秦淮河畔，从“十一城一条心”到“江苏十三太保”，“城超”为谁而歌？ 答案写在每一个普通人的笑容里，写在每一个奋斗者的汗水中。（完）
一刻钟便民生活圈，是衡量城市宜居度的微观标尺。它一头连接民生福祉，体现以人民为中心的发展理念；一头连接城市功能，是服务业增长的潜力空间。国务院日前印发的《关于推进服务业扩能提质的意见》中提出，推动城市一刻钟便民生活圈建设扩围升级。近年来，我国推动类型多样的一刻钟便民生活圈建设，构建涵盖购物、餐饮、养老、托育、文化、维修等多元业态的服务闭环，让居民“柴米油盐”有保障、“一老一小”有依托、“休闲娱乐”有去处，在补齐民生短板、激发社区消费活力上成效显著。不过，从此前试点情况和各地建设实际看，一刻钟便民生活圈仍不同程度存在覆盖范围不均衡、运营业态有短板、智慧化建设相对滞后等问题，甚至一些地方照搬照抄，便民生活圈建设“千圈一面”，脱离居民生活实际。2025年9月，商务部等9部门印发《关于加力推动城市一刻钟便民生活圈建设扩围升级的通知》，此次《关于推进服务业扩能提质的意见》中再提“扩围升级”，正是立足前期建设基础，聚焦群众急难愁盼，推动便民生活圈从“有没有”向“好不好”、从“局部试点”向“扩围覆盖”跨越，彰显了政策的连续性、针对性与前瞻性。扩围，是要突破覆盖范围不均，解决“有没有”的问题。一方面是空间上的不均衡，在此前建设过程中，中心城区、新建小区推进快，而城市郊区、产业园区、县城社区、老旧小区、城乡结合部等区域受客观条件和发展基础限制，覆盖面小，建设改造难度大；另一方面是业态上的不均衡，很多便民生活圈内超市、药店、餐饮等传统业态扎堆，且同质化竞争严重，但是维修、养老、托育、休闲、家政等服务供给不足。升级，是要推动服务增效提质，解决“好不好”的问题。既要优化业态布局，也要推进品质升级。特别是围绕“一老一小”需求，加快补齐短板，培育新业态新模式，比如分类打造“活力潮巷”“银发金街”“童趣乐园”等业态，因地制宜发展休闲生活、整理收纳、宠物服务、便民自助、闲置物品回收等业态，促进传统商业与新型消费融合发展，让社区既有“柴米油盐”烟火气，又有品质生活幸福感。有研究显示，社区服务产业已形成10万亿元级规模的消费市场。推动便民生活圈的扩围升级，既是对城市民生服务的优化完善，推动城市发展从“规模扩张”向“品质提升”转变；也可以直接拉动家门口消费，形成从社区商业到增加就业、促进消费的良好生态。因此，一刻钟便民生活圈的建设，需要聚力双向赋能，兼顾民生改善与内需提振，按照“问需于民、问计于民”“因城施策、一圈一策”“缺什么、补什么”等原则，推动便民生活圈从基础型向提升型、品质型转变。通过政府引导、市场运作、居民参与，构建共建共治共享的治理格局，既为小微企业、个体工商户提供发展沃土，带动就业增收，也让社区消费更便利、更放心，实现民生改善与经济发展的互促共进。“一刻钟”里蕴藏着巨大潜力。做好这篇大文章，既要立足当下，补齐短板、优化服务，解决群众急难愁盼问题；也要着眼长远、统筹规划，将便民生活圈建设与城市更新、老旧小区改造、城乡融合发展等工作有机结合，持续完善政策保障、强化要素支撑、激发市场活力。（作者：金观平 来源：经济日报）
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