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专题：2025基金年报季持续揭榜：工银瑞信净利增速第一，易方达规模营收称雄，头部公募“万亿战”加剧 75家公募2025年“赚钱榜”出炉，十强俱乐部成员位次洗牌情况明显。 据澎湃新闻记者不完全统计，截至4月29日晚间，已有至少75家基金公司（包括有公募牌照的券商资管）2025年营业收入、净利润数据出炉。 整体来看，与2024年同期相比，在上述75家公司中，共有48家净利润较2024年实现同比增长，占比超过六成；另有3家成功扭亏为盈，5家亏损幅度有所收窄。与此同时，16家公募的净利润出现不同程度的下滑，1家则延续亏损状态。 汇添富退出净利润“十强” 从头部阵营来看，2025年净利润前十名的“俱乐部”成员发生显著洗牌，呈现“一进一出”的格局。其中，易方达基金稳坐龙头位置，另有7家公募位次均被洗牌。 具体来看，易方达基金以38.06亿元的净利润蝉联行业榜首。紧随其后，工银瑞信基金、广发基金、南方基金、华夏基金、富国基金分列第二至第六位，2025年净利润均超过20亿元。 值得注意的是，工银瑞信、南方基金、华夏基金、广发基金四家公司的净利润均创下了各自成立以来的历史新高。其中，广发基金凭借27.53亿元的净利润重新迈入“20亿俱乐部”，并一举反超南方基金（27.05亿元）与华夏基金（23.95亿元）。 第七至第十名依次为：天弘基金（18.85亿元）、兴证全球基金（15.90亿元）、博时基金（15.31亿元）、招商基金（14.38亿元）。 与2024年相比，2025年“前十强”位次变动颇为激烈：工银瑞信、广发基金排名各上升两位；南方基金、华夏基金、招商基金则各自下滑两位；博时基金下降一位；富国基金与天弘基金排名不变。值得一提的是，汇添富基金此番跌出前十，而兴证全球基金强势回归，重新进入头部阵营。 图1：净利润前十的头部公募；来源：澎湃新闻记者丁欣晴据公募股东2025年报数据统计 信达澳亚基金跌出“亿元俱乐部” 在第11至第47名的“腰部阵营”中，部分公司在战略调整或市场机遇下实现跃升，而另一些则面临增长瓶颈甚至利润大幅下滑。 据澎湃新闻记者统计，有28家公募的2025年净利润较2024年出现逆势增长，8家公募净利润则呈现不同幅度的缩水，另有1家公募因2025年未披露相关数据而暂不纳入比较． 其中，景顺长城基金、中欧基金、华安基金、鹏华基金、银华基金、永赢基金、大成基金、兴业基金、万家基金、长城基金、诺安基金、财通基金、长信基金、中金基金这14家公募均实现了营收与净利的双增（编注：部分公募母公司年报未披露子公司营业收入）。 尤为亮眼的是，永赢基金营收同比增长74.25%至23.75亿元，净利润更是暴涨136.08%，达到6.02亿元；景顺长城基金净利润增长44.01%，回升至13.70亿元，重返“10亿俱乐部”；上银基金、中欧基金的净利润增速也均超过30%。 此外，华泰证券资管、东方红资管、招商证券资管、长江证券资管、中泰证券资管等5家券商资管机构同样实现了营收与净利润的双增长。 相较之下，华泰柏瑞基金、浦银安盛基金、国海富兰克林基金、兴银基金则遭遇了营收与净利的双双下滑。其中，华泰柏瑞基金利润端承压明显，净利润从7.30亿元减少至4.55亿元，降幅达37.69%。 图2：净利润过亿元的37家腰部公募（排名承接图1）；来源：澎湃新闻记者丁欣晴据公募股东2025年报数据统计 在净利润过千万的腰部梯队中（共17家公司），有5家利润承压，4家则实现了翻倍增长。 其中，信达澳亚基金净利润同比下滑34.35%至6608.71万元，成为该梯队中唯一一家跌出“亿元俱乐部”的公司。东方基金、申万菱信基金同样面临营收与净利双降；方正富邦基金净利润也下滑超过30%。 与之形成鲜明对比的是，红塔红土基金（2173.63万元）、兴证证券资管（6900万元）、东吴基金（2279.60万元）、国金基金（2107.29万元）的净利润增速分别高达1131.45%、667.25%、506.89%和103.21%。 图3：净利润在千万以上的17家腰部公募（排名承接图2）；来源：澎湃新闻记者丁欣晴据公募股东2025年报数据统计 尾部公募有5家同比减亏 据澎湃新闻记者不完全统计，目前有5家尾部公募的2025年净利润位列百万梯队，分别为东兴基金（707.78万元）、富安达基金（649.26万元）、中海基金（443.90万元）、东海基金（21.89万元）。 其中，与2024年相比，富安达基金、东海基金上演“绝地反击”，分别跳出“千万级亏损”与“百万级亏损”的沼泽，实现扭亏为盈；瑞达基金2025年净利润也有所减亏，由2024年同期436.36万元的净利润亏损减少至11.35万元的亏损；中海基金增利不增收，2025年净利润则实现同比增长21.57%。与之相对的是，东兴基金营收与净利双降，净利相比2024年同比下滑近八成。 仍有7家公募在2025年未能摆脱亏损，分别为：瑞达基金（-11.35万元）、南华基金（-1730.08万元）、华西基金（-1928.34万元）、先锋基金（-2704.81万元）、江信基金（-2788.75万元）、苏新基金（-2888.90万元）、九泰基金（-3879.98万元）。 与2024年相比，瑞达基金、华西基金、江信基金、苏新基金、九泰基金的亏损幅度均有所收窄，其中苏新基金的营业收入同比大增415.62%；瑞达基金2025年净利润也有所减亏，由2024年亏损436.36万元减少至亏损11.35万元。而南华基金的亏损进一步扩大至1730.08万元，成为尾部中唯一亏损恶化的公司。 图4：净利润在千万以下的11家尾部公募（排名承接图3）；来源：澎湃新闻记者丁欣晴据公募股东2025年报数据统计
21世纪经济报道记者黄子潇深圳报道 成立已39年的招商银行（600036.SH、3968.HK）迎来第五任行长。 4月30日上午，21世纪经济报道记者从接近招行人士获悉，招行召开相关会议，会上宣布王小青接任招商银行党委书记，现任党委书记王良到龄退休。 另据招商银行公司章程规定，该行党委书记、行长由一人担任。据记者了解，相关聘任公告将于晚些时候发出。 与此同时，经历了四任行长的招行也走到了39个年头。 1987年，招商银行在深圳蛇口创立，初始注册资本1亿元，仅1个网点、34名员工，办公场地仅三间房。与国有银行不同，招行无政府部门背书，需要“自力更生”，这为这家银行烙下了深刻的市场化基因。 2026年，招商银行已经发展为一家总资产超过13万亿、分支机构接近2000家、员工人数超过12万人的头部股份制银行。 截至2026年一季度末，招行资产总额达到13.48万亿元，较上年末增长3.17%。一季度实现营业收入869.40亿元，实现归属于本行股东的净利润378.52亿元。 wind数据显示，截至今日上午发稿前，招行A股股价位于38.2元/股附近。今年招商银行（3968.HK）降幅约超7.7%，港股市值约1.1万亿港元；招商银行（600036.SH）降幅约超6.6%，市值在9800亿元左右。 王小青接任招商银行党委书记（图源：招商金控官网） “70后”金融多面手 王小青现任招商金控总经理，此前他曾在招商银行体系内工作五年。 去年8月4日，招商银行发布公告称，该行副行长王小青因工作原因，向董事会提请辞去副行长职务。随后，王小青调任招商局金融控股有限公司（招商金控）担任党委书记、总经理。 在招商局集团体系下，招商金控更多司职协调管理职能，而非直接开展业务的经营平台，但与招商银行一样同为核心下属企业、二级子公司。 王小青在招商金控任职经历较为短暂，为数不多的公开信息显示，他曾在2026年工作会议上作了《聚焦主责主业，强化功能发挥，在服务大局中展现招商金融新担当》工作报告，并推动了招商金控与天风国际证券达成共建新质生产力基金等战略合作。 王小青是一位“70后”金融多面手，其从业经历涵盖银行、保险、证券、基金、金控等多个领域。 履历显示，王小青1971年10月出生，为复旦大学经济学博士。早年，他曾就职于海通证券及证监会上海专员办。而后，他于2007年8月至2020年3月在中国人保资产管理有限公司工作，历任风险管理部副总经理、组合管理部总经理、副总裁，党委副书记、投委会主任委员等职，其职业生涯贯穿人保集团先后在港股、A股的上市。 与此同时，王小青与招商银行现任董事长缪建民有着共事经历。缪建民曾于2017年至2020年在人保集团工作，历任总裁、董事长等职，直至2020年7月调任招商局集团担任董事长，并同时兼任招商银行董事长。 2020年3月，王小青正式加入招商银行体系，历任招商基金党委书记、总经理、董事长等职。2021年9月起兼任招商信诺人寿保险有限公司董事长。2021年10月起任招行行长助理，后兼任招商基金、招商信诺、招商信诺资管3家子公司董事长。2023年1月，王小青获聘为招行副行长，并于2023年2月至2024年10月兼任深圳分行行长一职。 在招行工作期间，王小青曾长期分管大财富管理板块，并兼任招商基金、招商信诺人寿、招商信诺资管等多家子公司董事长。 他曾在出席论坛时表示，财富管理与资产管理，恰似硬币的两面，共同推动着金融市场的发展。财富管理聚焦于“人”，重点关注客户的需求、风险承受能力、财务目标以及资金规划；而资产管理则围绕“物”展开，着重把握各类资产的风险收益特征，寻找投资机会。而连接二者的桥梁，是对客户需求的深入理解。 王良四年任期：化解风险，重塑战略 此前，招商银行已经历经王世祯、马蔚华、田惠宇、王良四任行长。 细数历任行长的代表性战略，从最早的制度创新，即确立董事会领导下的行长负责制；到21世纪初最先推行零售银行转型，提出银行业著名的金句“不做对公业务现在没饭吃，不做零售业务将来没饭吃”；再到轻型银行、一体两翼、零售银行3.0等战略的提出，招商银行每一次掌门更替都一定程度上代表了中国银行业最前沿的发展趋势。 王良在2022年临时接手招行时，招行自身正在陷于一场公司治理危机；同时，银行业整体的环境出现明显转变，净息差持续收窄，资产质量压力骤增，不良率持续上升。 在这样的背景下，王良亦提出了顺应趋势的“价值银行”和“四化转型”战略。 其中，2023年提出的“价值银行”战略目标是为股东、客户、员工、合作伙伴及社会创造综合价值，实现共生共荣、合作共赢。 而“四化转型”在于穿越低利率周期，包括国际化、综合化、差异化、数智化四个层面。 2025年年报显示，招商银行管理零售客户总资产（AUM）首次突破17万亿元；大财富管理收入440.13亿元，同比增长16.91%。 该行财务业务的强势延续到了今年。2026年一季报显示，招行财富管理手续费及佣金收入85.07亿元，同比增25.42%；代理基金、代理信托、代理保险收入均实现双位数增长，其中代理基金收入同比大幅增长55.11%，主要受益于权益类基金保有规模及销量同比提升。 该行的大财富管理收入包括财富管理、资产管理、托管业务三方面手续费及佣金收入，这也正是第五任行长王小青深耕多年的领域。 站在新的起点，王小青在财富管理领域积累的经验和能力，或将有助于招行对冲息差走低趋势，通过提升非息收入占比来走出第二增长曲线。 年近不惑的招行，是否能真正做到“不惑”，继续引领银行业的前沿探索，仍需时间检验。
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